Great Dragon Study Tours

Čim smo ušli u tvornicu, odmah smo osetili veliku vezu sedmičnog sastanka čitavog osoblja Velikog zmaja. Svi zaposleni su radili jutarnje vježbe sa punim duha, a njihovi su pokreti bili vješti i uredni. Nakon jutarnjih vježbi započeli smo jutarnju vježbu - osam Duan Jin. Nismo mogli da pomognemo, ali plešemo zajedno s tim. Prolećna kiša, možda nije mogla izdržati svačije entuzijazam, ali svi su ostali nepomični i ostali su stavljeni, recitirali zajedno "Veliki zmaj filozofije", viziju kompanije i dvanaest principa upravljanja Kazuo Inamori. Dnevni rad leži ujutro, a ova vrsta jutarnje vježbe i jutarnjeg sastanka već nekoliko godina traje u Velikom zmaju.

Nakon toga, otišli smo na radionicu, a ono što su nas još više pogodilo da je radionica, dvorana i hodnici, a načelama gospodina Inamorija, kvalifikacija lidera, tako da su u atmosferi filozofije uronjeni, tako da bi Veliki zmaj mogla zaista podijeliti svoju filozofiju sa svojim zaposlenima.

Ono što možemo vidjeti je sretna nasmijana lica zaposlenih i osjećaj da porodicaVeliki zmajje topla i energična.

A onda, grupa je zajedno šetala u salu sa konferencijom. 1.gdje je cijela grupa pjevala "ONG ofMotherland "i pročitajte"Veliki zmajFilozofija "zajedno sa vođom grupe. Nakon toga smo se preselili u prostranu i filozofsku konferencijsku salu. 2.gde je gospodin Dong Ganming govorio o istorijiVeliki zmajOsnivanje i korporativni rast. Krajem 2008. godine izbila je financijska kriza iVeliki zmaj, kao vanjskotrgovinsko izvozno preduzeće, njegova efikasnost drastično fluktuiraju s promjenama u međunarodnom okruženju, a njegova prodaja naglo je pala. U narednim godinama poslovni učinak je takođe krenuo od dobrog na loše. Da bi se situacija okrenula, pohađao je gotovo sve vrste obuke u Kini i potražio medicinske savjete svugdje, ali posao se još uvijek nije poboljšao. U 2015. godini, gospodin Dong je imao sreću da se upozna sa Seiwajyuku i njegovom direktoru, g. Inamori i smatrali su ga kao duhovnom idolu i zvijezdu da slijede po svom životu kao poduzetnika velike pravednosti i slave. Pod utjecajem inamorijevog filozofije,Veliki zmajpronašli njegovu misiju i svrhu i smisao njegovog rada. Od tada je gospodin Dong preglasan u proučavanjem filozofije menadžmenta Inamori. Da li je u inostranstvu, na poslovnim putovanjima ili na odmoru, on uvijek ima 2-3 knjige gospodina Inamorija u svojoj torbi i čita ih kad god može, gotovo bez propadanja.

S onim što je pravo kao ljudsko biće kao teorijska osnova, a altruizam u svijetu kao svoju prosudbu, Veliki zmaj obrađivao je grupu timova sa istinskom savješću i integrisalom, i utjelovali su svijetlo nesebični altruizz. U tri godine koji su uslijedili, Veliki zmaj je shvatio sveobuhvatan i sistematski način da se uvede osnova sistema upravljanja inamori, a tlo menadžmenta dramatično se promijenilo i napravilo kvalitativni skok naprijed.

Gospodin Dong je uvijek težio da kompaniju učini ugodnom, tople, voljenju, Dojo za one koji se bore, a on je to učinio. MenadžerVeliki zmajMinistarstvo spoljne trgovine, koji je ušaoVeliki zmajsa samo mlađim srednjoškolskim obrazovanjem, polako naučenim i rafiniranim naVeliki zmaj, prerastao je u menadžer odjela za vanjskotrgovinsko trgovinu koji bi mogao preuzeti vlastiti tembil, i stao se u svemuVeliki zmajInterne procjene. Ponosna moć preduzeća u njemu dotaknula je sve na našoj turneji, što je živopisan znak mesa i krvi misije preduzeća. I sada,Veliki zmajNastavlja se trenirati više zatražite jer njihov snažni osjećaj misije čini ih da nastave na rafiniranju duša i poboljšavajući se.

Konačno, gospodin Dong je obučio za upravljanje AMEBA-om svim kolegima učenicima, učenje šta znači biti samoupravljen i samostalno obračunao. I da mogu primijeniti ovaj model unutar kompanije. Također su saznali kako napraviti godišnji plan upravljanja AMEBA, poboljšati dodanu vrijednost po jedinici vremena. U kombinaciji saVeliki zmajVlastiti iskustvo AMEBA, svi smo ga smatrali vrlo korisnim.

U kontekstu trenutne ekonomske situacije epidemije, gospodineDongTakođer je podijelila veliku mudrost na skokovima kroz recesiju, uključujući 1 preventivnu kontramjeru + 5 strategija suočavanja. Jedna od 1 preventivnih protumjera odnosi se na stvaranje velikih prinosa, dok 5 strategija suočavanja, naime:

1: Budite spremni na tržište i napadajte svim rukama

2: Razviti nove tvorničke proizvode i istražiti nove poslovne modele

3: Sve ruke na palubi da u potpunosti smanjite troškove

4: Jednom kada započne posao, produktivnost mora biti visoka

5: Izgradite dobre međuljudske odnose

"Malo dobro je poput velikog zla, veliko dobro je velika ljubav",Veliki zmajOptika uvijek podržava ime i misiju velike pravednosti, ne samo da vode osoblje u preduzeću na sreću, već i zarazila i savremene praktičare Wenzhou Seiwajyuku (u upravljanju) da se pročisti i krene naprijed naprijed. Neka se filozofija podijeli sa svim zaposlenima i puštaju svaki zaposlenik u operaciji, pod pozivom misije, da zajednički izgradi dojo od stripka i pretvorim preduzeće u zaista lijep dom.