Od 8. februara 2022. do 28. juna 2022. godine.
Nakon više od četiri mjeseca života u Africi,Alignedinženjerski tim se vratio kući sigurno i trijumfalno.
Vratili su se u zagrljaj domovine i u veliku porodicuAligned.
Kako je poravnatoinženjerski tim krenuti naprijed suočeni s nedaćama i zaploviti protiv struje, radeći u Africi četiri mjeseca kada epidemija nije obećavala?
01 Zašto ostati četiri mjeseca
Prije odlaska u Tanzaniju, inženjerski tim je trebao ostati dva mjeseca kako bi pomogao dvojici tanzanijskih kupaca da završe instalaciju, puštanje u rad i obuku opreme za projekte čvrstih doznih linija i tekućih linija. U prvoj tvornici rad tima je tekao nesmetano kako je planirano, završivši instalaciju i puštanje u rad sve opreme za samo 15 dana, a preostalo vrijeme iskoristio je da obuči dokere kako da rukuju opremom i kako da je održavaju kako bi se osiguralo maksimalno vijek trajanja. Tokom ovog perioda, inženjerski tim je svoje slobodno vrijeme koristio i za prisustvovanje farmaceutskoj izložbi u Tanzaniji. Kada smo otišli u drugu fabriku lekova, zbog nejasne veze sa priključkom, uz kašnjenje u izgradnji zglobne radionice za prečišćavanje, farmaceutski kupac je kasnio sa pripremama predradnje, posebno teren nije spreman, što je rezultiralo oprema na mestu i instalacija ne može napredovati, iako je kupac isporučio samo originalnih 20 dana naknade, međutim, inženjerski tim je i dalje ostao na svojoj poziciji i neumorno je radio sa planom rada kupca sve do projekta na zadovoljstvo korisnika pre odlaska, čime je ostao u Tanzanija više od mjesec i po dana.
02 Savjestan, odgovoran i posvećen
„Budite strpljivi i profesionalni pred kupcima“, majstori inženjerskog tima uvijek ističu ovu frazu sa svima u svakodnevnom radu. U normalnim danima, oni su prizemljeni i stalno usavršavaju svoje profesionalne vještine kroz razne obuke; u kritičnim trenucima nikada ne ispuštaju lanac, i suočavaju se sa kupcem kako bi praktično prvi postigli kupca. U Novoj godini prethodne godine, tanzanijski kupac je imao problema sa održavanjem opreme, nisu previše razmišljali o jednostavnom pakovanju stvari, a onda su odjurili u Tanzaniju. Dakle, bilo je porodično okupljanje u novogodišnjoj noći, ali su nakon Nove godine na brzinu ostali u Tanzaniji, ali i pored toga nemaju zamjerki. Naprotiv, rekli su da kupci kupuju mašine od vas je u našem poverenju, mi to takođe moramo da uradimo kad god smo odgovorni za njih. Služba za postprodaju je uglavnom odgovorna za zamjenu rezervnih dijelova, pružanje informacija i uputa kupcima, te izlazak na instalaciju i puštanje u rad opreme. Tako dosadan posao, ali majstori inženjerskog tima uvijek nikamo ne žure, obraćaju pažnju na sve detalje prilikom otklanjanja grešaka i uvijek teže savršenoj izvrsnosti. Upravo je ovaj ozbiljan i odgovoran stav izazvao pohvale mnogih kupacaAligned kao najozbiljniji i najprofesionalniji tim koji su ikada vidjeli.
03 Postignuće kupaca, postizanje najljepše retrogradnosti
Na početku epidemije bilo je dobrovoljaca koji su požurili u Wuhan, a u vrijeme poplava svuda je bilo vatrogasaca koji su istupili u spašavanje. Mislim daAlignedInženjerski tim je ujedno i najljepši bekwalker, oni imaju svoje porodice, svoje brige, ali su i dalje voljni ići u opasnost. Zapravo, njihov put do kuće je veoma neravan, postoje samo tri rute od Afrike do Kine i samo jedan let svaka tri dana, pa je kupovina karata postala najveći problem.
Od početka aprila do početka maja, stalno smo kontaktirali ambasade i razne agente za prodaju karata i još smo bili na zvaničnim sajtovima velikih avio-kompanija u 12:00 da uzmemo karte, ali karte je i dalje bilo teško pronaći.
Sredinom maja smo preko posrednika potrošili dosta novca i uspješno kupili karte za povratak kući, ali je let na kojem je bio inženjerski tim bio preprodat i putnici su bili „smanjeni” prije ukrcaja.
Krajem maja ekipa je uspela da kupi skupe karte za povratak kući po treći put, ali sudbina je to učinila, izveštaji o nukleinskim kiselinama koje su uzeli pre ukrcavanja u avion bili su pozitivni, što znači da su tokom dva meseca čekanja , sva tri tima su zaražena New Crown!
Nakon mnogo preokreta, početkom juna ove godine, inženjerski tim je uspio da po četvrti put kupi karte za povratak u Kinu, ali je tek sletio u Hong Kong, ali je tada samo 200 ljudi moglo da se vrati na kopno iz Hong Konga svaki dan. I sin majstora Tanga ove godine se suočava sa ispitima iz srednje škole, kao otac, ali nije bio u stanju da se dobro brine o svom sinu; a druga dva majstora inženjerskog tima doma mala djeca mogu vidjeti samo svog vlastitog oca kroz video. “Postignuće kupaca”,Aligned fizički u tumačenju sopstvene filozofije.
Ovo može izgledati kao jednostavno pitanje da li poslati svoje tehničko osoblje u inostranstvo da pomogne, ali ono što se krije iza toga je korporativni kredit. U ovom okruženju u kojem epidemija hara svijetom, mogli smo odlučiti da se zadovoljimo udobnošću, ali zamislite da je svaka kompanija takva, ima li nade za farmaceutsku industriju? I gdje treba postaviti reputaciju Kineza u poslovanju na međunarodnom planu? Stoga, čak i akoAligned suočen sa opštim okruženjem, takođe više volimo da „znamo da to ne možemo“, da „moramo“, da „čvrstimo“.
04 Praksa kineskih kompanija pod epidemijom
Posljednjih nekoliko godina bilo je teško za većinu preduzeća. Sedmicu za sedmicom epidemija i katastrofa. Neizvjesnost koju stvara današnja epidemija pretvara se u stalnu krizu. Za kompanije, nema sumnje da sve moraju proći veliki test zime. Ali iz druge perspektive, epidemija je i prilika da se shvati da je „epidemija prilika za rast poslovanja“, kako se kaže, „mač je naoštren, a cvijet šljive iz velike hladnoće“. Ostat ćemo čvrsti u svojoj prvobitnoj namjeri i ostati čvrsti u našoj razvojnoj filozofiji – postizanje kupaca, postignuća zaposlenih i pomoći velikom podmlađivanju kineskih nacionalnih farmaceutskih proizvoda.
Život je kao gvozdena stanica, što se više tuče, to više može da izbaci varnice.
Vjerujemo da jeAligned tim još uvijek može stvoriti briljantnost pod epidemijom.
Vrijeme objave: 12.08.2022